?

Log in

No account? Create an account

hellinger_ru


Открытое сообщество по системным расстановкам

Nobody is Excluded. Никто не исключен. Берт Хеллингер.


Entries by category: общество

Международный интенсивный тренинг в городе Кохель, день 4,5 и 6 (часть 2)
Мирт
mirta_elena

Мастер-класс Гуни Баксы и Кристины Эссен был посвящен проекциям и идеализациям (как виду проекции). Здесь я впервые увидела в авторском исполнении Гуни ее работу "каталептической рукой" и подробные разъяснения, почему она так работает. Вместе с выступлением Ирис Ханзикер в Вислохе, которая показывает "каталептическую руку" по фон Кибеду, получается неплохая энциклопедия идей "о руке" и их трансформаций :) Говорят, первоначально ввел эту идею гипнотерапевт Гунтар Шмидт.

Итак, проекция - это размещение своего внутреннего материала на внешнее: человека, событие, ситуацию. Когда мы знаем "что это за человек" и "понятно, что случилось" и "как же я вас понимаю" и "сразу видно, что" - это проекция.

"Каталептическая рука" - это техника  разделения фигур, как раз прежде всего отделение того, ЧТО спроецировали на того/что, на кого (на что) спроецировали.
Надо поставить клиента (самого), напротив него фигуру, в отношении которой подразумевается проекция. Они устанавливают между собою дистанцию максимального контакта.

Расстановщик готовит руку, выводя их нее внимание. Это как будто "неживая" рука. Двигается, но не резонирует.
Расстановщик поднсит руку впереди и сзади объекта проекции, слева-справа, сбоку, за головой или наверху. И расспрашивает клиента, где ему кажется, наступает разделение объектов.
Затем прямой рукой, не поднося ее к себе, вытаскивается объект (то, что спроецировали) и ставится отдельно на расстоянии метра полтора-два.
Часто бывает, что проекций несколько.

Во многих случаях клиент может это узнать.

Мы сделали в группах несколько таких разделений. Здесь я получила свою супервизию от Гуни, и по итогам много размышляла о чувствительности и достоверности.
Я могу так разделять фигуры руками, без рук, в воображении, т.е. сразу ставить "тот, с кем ты его путаешь". На мой взгляд, тщательное расспрашивание клиента не есть техническая необходимость ( но с некоторыми клиентами может быть нужно для улучшения контакта). Гуни также сама показывала, как "просто" вытаскивает спроецированную фигуру в зама "без рук".

Вспоминая свои здешние и прошлые работы с клиентами по разделению проекций, я вижу, что далеко не всегда это ровный кусок, который можно достать "одной левой". Это бывает как проросшие "колонии", как спутанные волокна разных тканей. Для разделения нужно не техническое действо иногда, а сначала ясный раскол внимания. "Я готова увидеть тебя настоящим".

На отчетной 10-11 мая мы попробуем разные способы разделения проекций, и я напомню еще один способ, от Кампенхаута, который показывала ранее. Много поработаем.

Диана Дрекслер также показала еще один вариант такого упражнения, когда специально исследуются отношения с кумиром.
Ставим клиента самого, напротив его кумир. В стороне, на всякий случай, ресурс.

Из кумира тащим не просто "то, что спроецировали", а "важное свойство, которое мне нужно". Например, кумир - успешная бизнес-вумен, от нее идет особая энергия. Вот эта энергия мне и нужна, потому она и мой кумир.
Вытаскиваем энергию, и даем клиенту ее присвоить. При необходимости, добавляем ресурс.

(продолжение следует - скоро опишу детали работы Ирис Хайзинкер)

Отчетная: https://constellations.ru/component/content/article/1034-kochel.html


Международная конференция по орграсстановкам в Вислохе, день 1
Мирт
mirta_elena

Сегодня началась международная конференция по орграсстановкам в немецком городке Вислохе. Именно здесь был основан Вислохский институт системных решений, преподаватели которого с 2001 года учили расстановкам и в России, подготовив тем самым первых российских профессионалов. Завидую белой завистью тому, как расположен институт - в огромном парке, где стот красивые двухэтажные домики начала прошлого века. Дом так и называется "Академия в Парке". Множество больших и малых комнат для групповой и индивидуальной работы, прекрасная столовая на первом этаже.
В целом, весь парк представляет собою огромный психиатрический центр, тут и больница, и учреждения социальной реабилитации. Больные, если что, абсолютно свободны, гуляют по территории со своими близкими, друг с другом и в одиночку.  Центр очень большой, на карте я насчитала 74 здания, но не уверена, что ничего не пропустила.

Вчера был день пре-конференции, я о нем написала в Фейсбуке https://www.facebook.com/groups/constellations.ru/permalink/2064116700473542/ Речь шла о моделировании будущего ассоциации орграсстановок и ее Академии. Меня это моделирование скорее навело на идеи о том, как НЕ надо строить сообщества.

Сегодня с утра выступал Гунтхард Вебер, основатель и первый директор института. Рассказывал историю орграсстановок, первая книга вышла в 1998 году. Всех крупных участников рынка орграсстановок пригласили на сцену.

При этом я постоянно отмечаю, что коллеги чувствуют себя "начинающими". Почти все выступления на сегодняшний день посвящены "развитию рынка" и "позиционированию". Притом что Ян Якоб Стам, например, имеет более 600 работ для корпораций, некоммерческих организаций и государства.

Пока что не было ни одного выступления с реальным кейсом - что и как было сделано для организации. Когда я снова проведу конференцию "Открытое Поле", я сделаю это условием.

Тем не менее, вышла книга, в которой описано как минимум 6 случаев расстановочной работы в организациях. Systemic Coaching and Constellations by John Whittington Обязательно поищу возможность узнать о работе этого коллеги побольше. Книгу взяла себе на киндл.

С утра выступал Torsten Groth и после обеда Katrina Barry (которая является председателем и основным движком асcоциации орграсстановок Infosyon). Они говорили настолько общие и похожие вещи, что я даже не буду разделять их авторство.
Речь шла о том, как трудно найти успешные случаи нашей работы и о причинах этого. Среди причин и то, что оберегается конфиденциальность клиентов (расстановки дают вход в глубокие внутренние процессы фирмы), и то, что мы же не приписываем СЕБЕ все результаты. И вообще, мы предлагаем не результаты, а информацию для принятия решений. Что считать успехом, чтобы можно было приписывать успех растановкам?

Говорилось также о том, что язык расстановок (в том числе само наименование метода) не способствует его признанию. Катрина даже показала целый лист терминов, относящихся к "заменителям расстановок". Системные реконструкции, симуляции для принятия решений, визуальзации систем, и проч.

Слушать мне все это сложно. При таком настроении мне странно, что коллеги вообще имеют клиентов среди организаций. За 20 лет вполне можно было создать СВОЙ имидж орграсстановок, а не ссылаться на "эффект Хеллингера", когда при слове "расстановки" все закрывают дверь плотнее. Но коллеги выбирают не создавать свое ясное представительство на рынке, а все ищут и ищут, как бы убедить и как бы размежеваться с "плохим". Много энергии тратится на процессы стыковки и "расстыковки" с клиентом. В то время как лучший процесс по мне - просто работа.

На воркшопах, где я была, в основном присутстовали много практикующие оргконсультанты и коучи. Тех, кто определяет себя сначала как расстановщик, а потом уже как оргконсультант, почти нет. Думаю, что отчасти проблема в этом - принципы оргконсультирования и расстановок слишком различны. Расстановки, введенные в рамки оргконсультирования, слабые, сухие и, естественно, не продаются.

Вдохновляло, как Ян Якоб Стам рассказывал, что его приглашают в правительство расставлять запросы об инфраструктуре (да, дороги) и среди запросов есть темы о разделении функций государства и граждан. Голландия - великая страна.
Бразилия и Китай тоже велики - обе страны признали расстановки как метод дополнительной медицины.

Как обычно, хорошее выступление дал Сесилио Регохо (на самом деле его фамилия Regojo совершенно непереводима в русскую транскрипцию). Его мастер-класс был о силе расстановки и силе клиента. О том, как он устанавливает настройку с клиентом, освобождая его для того, чтобы он взял свое сильное себе. Сесилио - один из моих любимых мастеров. Он делает серьезные глубокие вещи, никак не называя их высокодуховными словами. В простой демонстрации он сделал на порядок сильнее двух участниц группы - одной набросил на плечи кофточку, второй поставил стул рядом. И я знаю, что любой из нас может сейчас взять и надеть кофточку силы и тем более подбросить ее клиенту - но станет ли клиент сильнее САМ или вы отдадите свои силы или даже клиент отдаст свои, чтобы продемонстрировать вам удобного "сильного" клиента. Сесилио никак не разъсняет "как он это делает", но сделал он красиво и сильно.

Затем Сесилио сделал свою известную расстановку на четырех заместителей. Этот вид расстановок у меня в программе "целительный круг" уже пять лет - с тех пор как я с Сесилио в 2013 году это разучила. За пять лет я делала эту работу на 10-20 и 50 человек, а Сесилио делал на 400. Работает и на 400.

Надо взять 4 заместителей, можно надеть на них бейджики с номерами ии буквами: А, B, C, D. Каждый желающий в группе берет свою проблему и размечает ее на четырёх человек. Например, Я, муж, деньги, сын. Мысленно назначает роли этим четырем замам. Так делают все в группе! И замы двигаются, назначенные в 10-20-50 или 400 ролей одновременно. Сами они могут тоже назначить себя и коллег в роли по своему запросу. Только сам в своей роли не должен быть.

Расстановка точно показывает историю каждого. Я получила отличную расстановку по моему запросу. И все тоже.

Сесилио говорит, что эта работа также показывает, насколько мала роль расстановщика - клиент сам найдет свое решение.

А я думаю, насколько ВЕЛИКА роль расстановщика - при нем десятки людей находят свое решение !

***

Вечером Катарина Беттингем рассказывала, как она консультирует компанию Siemens. Из ее речи никак не прозвучало, какие расстановки и как она сделала. Речь шла о лично мне сильно надоевших идеях "бирюзовых организация", "аджайл" и прочих трендовых управленческих новациях. Все сотрудники должны быть объединены в соцсети, круги выработки идей и решений, а менеджмент только "прислушивается". Как интроверт, я глубоко ненавижу все "шеринги" и "нетворкинги", я просто сразу знаю, что надо делать, а остальным следует это выполнить :) Кстати, конференция наполовину состоит из "шерингов", которые я провожу в одиночестве лежа на травке в саду :)

К ночи Гунтхард Вебер рассказывал, как он помогает строить школы для девочек в Мали. Вот эта организация http://www.haeuser-der-hoffnung.org/de/ (на первом же фото как раз Вебер). Привезли с десяток прекрасных чернокожих девчонок с барабанами. Также их продукцию - сумочки, кошелечки, покрывала и крем с маслом карите (свежайший, купила).  Я не знаю, что конкретно делает Вебер и его институт, финансируя их (а не, например, исследования расстановок). Пусть ему будет хорошо, им тоже, а я тихо отошла, чтобы не заметить в поле чего-нибудь лишнего.

Заказала себе прекрасный набор фигурок для расстановок! Скоро в эфире и на семинарах с этим набором :)

Отчетная группа или скорее лаборатория 10 мая https://constellations.ru/component/content/article/1035-wiesloch.html


Даан ван Кампенхаут в Берлине, встреча выпускников, день 1
Мирт
mirta_elena

Я в Берлине на встрече/супервизии выпускников Даана ван Кампенхаута. Это ежегодная поддерживающая и супервизионная встреча для тех, кто закончил его курс по системному ритуалу. Оказывается, я закончила его уже 4 года назад!

В этот раз народу мало, всего 25 человек. Я пользуюсь всеми преимуществами маленькой иностранной группы, очень рада. Больше половины пользы от этих встреч для меня в том, что мои запросы проходят по иностранным полям без резонанса - и решаются.

Энергия в группе в этом году очень сложная. Чувствуется трудный процесс Даана по поводу "своей школы". Он не хочет ее делать. И как же я его понимаю! Дай Бог ему найти способ быть автором и не делать школы. Может, я "арендую" у него его решение, меня ведение школы тоже очень тяготит, хоть я и совсем в другом системном месте, чем он.

Даан сказал, что большинство запросов, пришедших к нему для работы и супервизии - о застое в практике. Это мне тоже более чем знакомо - на встречах моих шаманских учеников тот же запрос встречается постоянно. Люди учатся годы и десятки лет (у Даана), и так и не выходят на свою широкую трассу в практике. (Я, если что, знаю почему, но Даан мое мнение не запрашивал :))

Далее дисклеймер: я пишу этот отчет для тех, кто знаком с работой системного риутала, от меня или других практиков. Многое в моем изложении может быть непонятно для неспециалистов, но у меня нет возможности сейчас давать базовые термины.

Мы делали универсальный ритуал для разборки застоя в любом деле. На шаманском колесе. Описываю коротко (если решу делать отчетную группу, покажу детально). Красное: видимый конфликт. Например, "клиенты не приходят". Белое - то, что является истинным процессом, стоящим за видимым конфликтом. Например, "хочу, чтобы меня заметили и оценили (клиенты)".  Черное: то, как процесс бросает "лицом оземь", заставляя чувствовать противоположное истинному желанию. Например, брошенность, никчемность и одиночество. Желтое: ростки нового из столкновения "с землей".

Даан принес панцирь черепахи. Черепаха помогает быть мудрой в земных делах. Т.е. продвигаться.

Мы делали ритуал, исследующий эти 4 аспекта застоя, выводили на свет истинное желание и (с помощью черепахи) укреплялись в том, чтобы выдерживать его реализацию.

Далее мы делали большой ритуал о родителях, также на колесе. Тоже короткое описание. Красное: родители, как они есть. Желтое: родители, какими они могли бы быть, если бы их судьба содержала меньше травм. Несломленные. Реализованные. (Вообще, обращение Даана к полю за "несломленным" - его ценнейшая находка, важности которой он сам, кажется, не понимает. В поле есть "лучшая судьба", ее можно видеть. Также Ян Якоб Стам делает этот проход, а больше кажется и никто. ) Черное: архетипические родители. Образ мамы и папы, как он есть в культуре. И мы видим "несоответствия" и предъявляем их "ни в чем не повинным" родителям :)  Белое: "суть родительства". Мать как духовное, внеличностное существо. Отец как суть отцовства.

Каждый из нас был во всех родительских ролях, а также во всех ролях детей. Этот ритуал дает возможность увидеть скрытые ожидания, авторы которых даже и не мы. Они "растворены в воздухе", упали в глубины нашего бессознательного - и тихо едят там нашу энергию. Я, как и многие, почувствовала себя сильно лучше, "промыв" себя особенно от архетипических образов и простроив относительно сути и "лучшей судьбы" родителей.

Далее была супервизия, по довольно сложному алгоритму. Каждый сделал и получил супервизию. Клиентский случай надо было разложить на 5-7 аспектов, выставив их камнями наподобие расстановки. Например: то что я чувствую в отношении этого клиента, то что с ним происходит в такой-то ситуации, причина моего непонимания как дальше работать и т.п.

Расставив, я зову коллегу -супервизора. Она не знает, в чем суть. Она берет камень за камнем и определяет, какой аспект души здесь нарушен. В системном ритуале есть учение о четырех аспектах души, примерно как и четыре стороны колеса. Душа семьи, душа коллективного уровня, индивидуальная душа и "безличная" душа.

В итоге я имею 5-7 сторон сложного клиентского случая и понимание, какой уровень души поврежден в наибольшей степени. После чего мы делаем трип для восстановления поврежденного аспекта.  И я имею интереснейшие инсайты о том, почему я этот уровень души вообще не зарегистрировала в работе, каким местом себя я его отрицала.
Я получила свою супервизию и провела супервизию коллеге по сложному случаю с ее молодым клиентом. Он испытывал неудобные физиологические реакции во время встреч с девушками. Настолько, что встречи стали физически невозможны. Я видела, что поврежден прежде всего индивидуальный аспект, т.к. черный сектор. Для клиента это был способ "заставить" себя быть принятым даже в неудобном виде. И одновременно гарантировать непринятость. Я хорошо "залила" помощь в том, чтобы клиент выдерживал принятость "как есть". И коллега тут же увидела, как она сама "из зависти" не давала клиенту туда пройти.

Отдельно интересным был риутал выбора супервизора друг другу, чтобы по резонансу не взять себе коллегу с теми же слепыми пятнами :) Но не уверена, что ритуал так уж хорошо сработал. Моя супервизия была в общем о том же :))

Завтра продолжение работы и "мини-конференция", выпускники предлагают свои находки.


Международный тренинг в Бернриде, день 6
Мирт
mirta_elena

Сегодня последний рабочий день и я весь его провела с Биллом Меннлом, американским расстановщиком. Как я уже писала, для меня он скорее хороший тренер "вообще", чем именно расстановщик. Но по сравнению с остальными он также и живой, интересующийся расстановщик, хотя заметно отсутствие "тяжелого немецкого образования" :-) Оно ему зато и не мешает :)

Его мастер-класс утром был посвящен закону баланса между брать и давать и reaching out movement , что непереводимо, а имеется в виду первое движение ребенка к миру, которое я обычно описываю на своих модулях как "ребенок родился и взял курс на молоко" :-)

Как и вчера, это была серия простых, воспроизводимых и очень глубоких упражнений. Кстати и данных на ясных условиях - берите, меняйте и используйте. Вот человек, который сам в ладу с законом баланса (здесь недавно я о нем писала на Facebook , обратите внимание на сходство наших с Биллом трактовок).

В начальном кругу почти все говорили, что испытывают трудности в том, чтобы получать. Знакомо , конечно. Даватели-помогатели.

Первое упражнение было построено как и вчера, это задавание одного и того же вопроса две минуты подряд, и спрашивающий должен вместить ответ. Вопросы были такие: 1) в чём твоя трудность получать ? 2) чем тебе легко получать ? 3) в чем твоя трудность давать? 4) чем тебе легко давать ?

Второе упражнение: написать дар, который ты получила от матери. И затем расставить: мать, этот дар, и ты сам в своей роли. Затем особым движением (pendulation), покажу на отчетной, найти баланс между этим даром и твоим отношением к матери. Ох, много слез было. Ведь дар-то этот ты приняла. И через него прорывает любовью. Известное "непринятие матери" тает...

И третье упражнение с супругом/партнером (у кого нет, с возможным будущим партнером). Я еще поработаю над переводом, а пока оригинальный текст и примерный перевод. Всё кладу с проходами, в них все дело, разумеется. Рыдали все, и женатые и одинокие :-)

Please, I need you
You are exactly right
You may take me fully as your partner
Yes
Thank you

Все это человек сам говорит заместителю своего мужа/жены или будущего партнера.

Пожалуйста, ты нужен мне
Ты - самый лучший для меня
Как женщина - я полностью твоя
Да
Спасибо

Над переводом и над трансляцией проходов еще поработаю. Серьезный уровень задал Билл, сопоставимо с Хеллингером, надо еще прокачаться. Тем более что наш стаж и опыт в партнерстве, мягко говоря, разный.

И поскольку дело двигалось к завершению курса, были еще два прощальных ритуала, где каждый мог благодарить каждого, и все мы кланялись друг другу. Я люблю такие ритуалы, которые делает Билл, он делал из и в прошлом году. Только здесь мне не трудно выйти в центр большого круга, назвать свое полное имя и принимать поклон всей группы. И затем давать его.

Расстановки, которые затем делал Билл на группе вечером, были по крайней мере не скучны. Но его всегда тянет в тему мужского и партнерства :-) Были и хорошие проходы, "Ты мой партнер, я тебя люблю, и я принимаю ту цену, которую стоит любовь" (имелся в виду страх, что партнер умрет).
Я знаю и теневые стороны Билла - он сильно кривит, когда работает с насилием над женщиной. В прошлом году это был полный провал, с большой ретравматизацией. Но в этом году только слегка потянуло, и пропало.

А с насилием мы работали в перерыве. Тут сложилась традиция - если кому нужна расстановка "сверх программы", то он находит расстановщиков, собирает заместителей, и работаем. Меня много приглашали :-) Особенно если речь идет о сексе, насилии, агрессии и всякой чертовщине.

Сегодня я имела потрясающий опыт в роли женщины, которая была изнасилована в раннем детстве. Она потом вырастила из себя такую сексуальность, которая равна той. Сильная, убивающая сексуальность. И вот спустя 40, положим, лет, я стою напротив того насильника и говорю: мы равны. Это расстановщица еще не побоялась поставить насильника прямым проходом - это вообще не для здешних мест. Но прям горжусь - моя ученица та расстановщица, и она знала, как и где спрашивать, что можно и что нельзя. Почти никогда нельзя, но сегодня это было решение.
И вот на этом "мы равны" мы историю "сложили". И можно стало ту убийственную сексуальность, которая фактически ждала его все это время, отложить. И клиентка меня отложила. И было это хорошо. Сильнейшая работа, для меня самая сильная на этом курсе. Не зря я в Америку летала, ох не зря. И еще полечу. Эти ребята быстро меня перегонят, и слава богу.

Завтра завершение, вручение сертификатов, и всё. Я останусь тут еще на несколько дней отдохнуть, и домой.


Международный тренинг в Бернриде, день 2, часть 1
Мирт
mirta_elena

Сегодня с утра я пошла на мастер-класс Дианы Дрекслер под названием "Интуиция это мускул" , имеется в виду, что интуиция тренируется.

Диана определяет интуицию как знание, полученное нами напрямую через органы чувств, оно приходит минуя разум и вне вербального поля. Можно помедитировать над этим определением, можно с ним внутренне поспорить. У меня также есть вопрос, является ли чтение поля интуицией или нет. В таком определении, видимо, является.

Дальнейший мастер-класс принес мне много открытий относительно того, что есть МОЕ чтение поля, и каково его устройство и отличия от того, что предлагает исследовать Диана.

Диана предложила упражнение страннй для меня конфигурации. В группе по трое один человек 5 минут рассказывает, какой терапевт ему бы подошел. Затем двое других обсуждают между собой вслух этого человека (самого, не гипотетического терапевта) - откуда он, каков его социальный и семейный бекграунд, есть ли у него братья и сестры, жена, дети и т.п. Тестируют интуицию, такскать.

Послушав своего напарника, я поняла, что я не знаю, куда тут ткнуться со своей интуицией или чтением поля. Я, конечно, вижу фрагменты, которые непроизвольно подсвечивает этот человек. С папой у него были холодные отношения, мама эмоционально истощена, женщину свою он не любит, работа вызывает тоску. Но он мне все это смотреть не заказывал и что делать с отсмотренным я не знаю. Я пояснила это, отключила вИдение  и отказалась выполнять упражнение. В качестве "просто слушателя" я старалась создать максимум вИдения своих напарников без рассматривания деталей их жизни. Они потом оба меня благодарили, и между ними произошел важный для них разговор, но вряд ли он относился к теме упражнения. Для меня это оставило опыт о том, что видно, когда смотришь без суеты и турбулентности. И это не интуиция. это качество присутствия. И это РАЗНЫЕ состояния, хотя качество безусловно является предшественником интуиции - без качества не видно.

Из этого упражнения я сделала вывод, что мое вИдение нуждается в направлении. В терапии это направление начинается с боли клиента и движется к решению. По пути я все вижу. Остальное нет.

Но могут быть и другие направления ! В частности, похоже, мои напарники неосознанно задали направление "я хочу узнать тебя лучше" - и увидели, и узнали !

Диана как быдто услышала мои мысли :) и следующее упражнение уже имело направление.

Это упражнение называется "blinking", т.е. "с первого взгляда" (вольный перевод). Обязательно сделаем его на отчетной и вообще оно войдет в "золотой фонд" моих упражнений на чтение поля.

Две линии людей стоят друг напротив друга. Одна линия закрывает глаза. Другие, кто напротив, в это время меняются местами. Таким образом тот, у кого закрыты глаза, не знает, кто сейчас перед ним.

Он готовится к тому, чтобы прочесть то, что сейчас просится к проявлению у того, кто напротив. Диана сказала positive potential, т.е. движение жизни, как наверное сказал бы Хеллингер :-) Может ли читатель перестроиться с привычки читать проблемное на чтение жизни за одну секунду взгляда ? :-)  Я проверила на себе :)

Тот, у кого глаза были закрыты, открывает их на полсекунды, закрывает и ждет, пока образ долетит. Затем снова открывает и идет и рассказывает своему визави. Тот никак не комментирует.

Затем снова у одной линии закрыты глаза и вторые меняются местами. Тебе надо настроиться на то, что перед тобой сейчас ребенок. Каков он ? Здесь Диана забыла задать направление, поэтому все прочли проблемное :-) Но можно задать другое !

И в третьем раунде надо было прочесть, как сейчас хорошо дотронуться до этого человека. Подойти и спросить разрешение. Дотронуться, если можно. И затем тот, до кого дотрагиваются, может предложить другое прикосновение к себе и первый его выполняет. Это вообще очень сильная тренировка, чувствовать границы прикосновений и правильное место для этого. А также необходима привычка спрашивать разрешение и слышать настоящий ответ.

Вопрос чтения поля - это не вопрос развитой чувствительности, а более вопрос: что читать и зачем.

И важно понимать, что "интуиция" может быть ошибочной. То, что чтение проходит мимо сознания, не означает, что оно "свыше" и априори верно. Это только означает, что нет законов логики и здравого смысла, чтобы проверить прочитанное...

Дату отчетной скоро скажу.


Три способа расставить будущее.
Мирт
mirta_elena

Елена Веселаго. Три способа расставить будущее.

Конспект выступления в Загребе на собрании расстановочной ассоциации ISCA. Иллюстрации Виолы Шендель.

Традиционно в системных расстановках мы обращаемся к настоящему и к прошлому. В настоящем находится проблема клиента, она является его запросом на работу. В прошлом находится незавершенная история его семьи, исключенный опыт, который нам предстоит интегрировать, чтобы он утратил свое влияние на проблему клиента.

Чтение поля, которое дает нам доступ в прошлое, не имеет ограничений. Ни расстояние, ни срок давности, ни даже смерть не влияют на то, что чувства человека доступны в поле. Но если для поля время не имеет значения, то возможно ли прочтение поля будущего? Такой вопрос мне часто задают мои студенты и просто интересующиеся расстановками. Для многих расстановки настолько удивительная практика, что они объединяют расстановки с ясновидением и предсказанием.
Тем не менее, если считать, что чтение поля – это получение информации о чувствах людей, то опыта чтения поля будущего у меня на сегодня нет. Я также не встречала такого опыта у коллег, в том числе у Берта Хеллингера.
Когда я готовилась к этому выступлению, мне встретилась цитата христианского святого Григория Нисского. Он говорит, что мы смотрим в будущее, опасаясь или желая его. И это выдает наше недоверие к Богу. И люди изобретают гадательные и предсказательные практики в попытках овладеть будущим.

Возможно, именно такая христианская позиция объясняет, почему в расстановках Хеллингера, в прошлом христианского монаха, будущее не ставится.
Та сила, которая дает возможность видеть незавершенное прошлое, дает и возможность его интегрировать. Может быть, она не предназначена для  прохода в будущее ?
Хеллингер говорит "Расстановки - это литургия", и, возможно, он хотел бы совершать эту службу. А не другую. И энергия любой проблемы должна быть перенаправлена туда.




Но хотим ли и мы служить этой силе и в какой степени ? Это вопрос, который приведет каждого из нас к разным - своим - ответам.

В своей практике я знаю три способа работать с будущим, и я хотела бы с вами ими поделиться. Ни один из них также не является предсказанием, но каждый позволяет работать с темой будущего, принося клиенту ответы на его вопросы, если это не запрос на определенное знание.

Первый способ – это работа с образом будущего. Этот образ есть у клиента. Может быть, он страшится будущего, может быть ждет его с нетерпением. Чувства клиента перед лицом будущего, конечно, доступны в поле, как и любые другие чувства (например, по отношению к симптому). Если клиент хотел бы трансформировать свои чувства, это абсолютно решаемая в расстановках задача. 
Мы можем поставить фигуры клиента, его образ будущего, фигуру его чувств в адрес будущего. И , отпуская фигуры в свободное движение, мы увидим, как бессознательное содержание его чувств трансформируется открывая слои прошлого. Например, клиент боится развода – и мы откроем прошлую историю его деда, который умер в одиночестве, после того как его жена оставила его. Это обычная расстановка по Хеллингеру.
Мы не можем гарантировать, что будущее, которого опасался клиент, не наступит. Но его опасения теперь очищены от прошлого. Возможно, это уже не опасения вовсе.

Второй способ – это экстраполяция, примерка обстоятельств будущего. Этот способ особенно подходит для решения бизнес задач. Таких, например, как «понравится ли посетителям меню моего нового ресторана». Мы моем поставить ресторан, меню, посетителей. И посмотреть их отношения. Здесь мы предполагаем, что чувства посетителей в поле сейчас и к моменту открытия ресторана останутся неизменными. Это обоснованное предположение.
В таких расстановках мы не читаем личные истории гостей ресторана. Это не расстановка по Хеллингеру, поле не резонирует в прошлое семьи. Это расстановка связей. Начало такому виду расстановок положил Маттиас Варга фон Кибед.
Такие расстановки удобно делать в индивидуальном консультировании. Здесь достаточно одного заместителя, он же и расстановщик. Можно работать с якорями.


И, наконец, третий способ. Это работа с зовом будущего, с проявляющимся будущим (emerging future), тем будущим, которое слышит наша душа. Мой опыт показывает, что несмотря на то, что доступа к полю будущего через заместительское восприятие нет, есть доступ к предчувствию души.
Я встречала также схожие идеи у Яна Якоба Стама, например в мае этого года в Бернриде.
В растановке мы можем видеть, согласна ли душа клиента с тем или иным возможным будущим. И, если принять как аксиому, что душа стремится к согласию, то можно видеть, что ей мешает это согласие испытать.

Для таких расстановок я использую шкалирование. Например, в качестве шкалы мы берем время. Предположим, клиентку интересует развитие ее беременности. Заместитель клиентки идет по условной шкале времени и чувствует, как его душа ведет его. Возможно, душа услышит важное негативное событие на шкале, предположим, 6 месяцев беременности. И она с ним на каком-то высшем уровне согласна. Но если клиентка не согласна, то «Распаковка» этого события резонансной расстановкой по Хеллингеру позволит его пройти.
В таких расстановках мы встречаемся с расхождением «высшей задачи души» и обычной человевеской задачи клиента. Это переводит расстановки на другой уровень глубины, требует согласования философских позиций с клиентом. Какой-то клиент согласен на высшую задачу даже ценой потерь в обыденной жизни, но другой клиент хочет «простого человеческого счастья».

Расстановки будущего требуют от расстановщика особого медитативного состояния – сопровождать клиента по тому пути, который выбирает его душа. Бывает, что клиент называет совершенно иной запрос, чем его душа раскрывает в диаде с расстановщиком. Тогда расстановщик становится свидетелем того, как впервые разум клиента встречает душу.

Но, открываясь для восприятия в будущее, мы должны понимать, что открываемся для смерти. Смерть всегда в будущем.




Здесь я также хотела бы сказать, что будущее всегда совместное. Клиент не может идти в свое будущее, он идет в будущее, где есть люди. Возможно, уже сейчас некоторые люди близки в своем опыте к тому будущему, которого он желает.
На этом основана работа системного ритуала, который я изучала с Дааном ван Кампенхаутом.  Мы можем поставить цель, клиента на пути к ней и  пригласить людей, которые желают помочь ему, провести его по пути к этой цели из будущего.


Далее были сделаны две расстановки по запросам участников. Одна - о том, как стать признанным расстановщиком в будущем. И одна - о стратегии развития фирмы с 25-летней историей. В расстановках были применены описанные выше идеи.

По итогам этого выступления также будет написана статья в английский журнал по расстановкам "The Knowing Field".

www.constellations.ru - Расстановки и обучение с Еленой Веселаго.


Собрание ISCA в Загребе, день 3
Мирт
mirta_elena
Сегодняшний день принес мало улова. Было два мастер-класса. Один - Била Меннла, и он показал крепкую классическую работу, про папу, про аборты. Второй - Эннгвин Сен-Жюст. Она работ не делала, а ее быстрая сбивчивая речь, наполненная метафорами и историческими экскурсами, совершенно ускользала от моего понимания. Помимо всего прочего, она говорит из какого-то такого места, где нет решений ни для чего.
Послезавтра, в мой день рождения, здесь ее однодневный семинар. Я не смогу там быть.
Вторая половина для была отведена под решение задач ISCA. Эти задачи не решаются. Нужно было разойтись по круглым столам и устроить "мозговой штурм" на заданные темы: правила членства и тренинги, региональные отделения, принципы управления и т.п.
Я еще 20 лет назад поняла, что "мозговые штурмы" для меня - абсолютно бессмысленная трата времени. Если кому-то нужно решение - спросите меня, я его знаю, мне нечего штурмовать.
Но было неудобно уйти и я все же согласилась, в основном ради Лесли, которая вела стол про тренинги и условия членства. Лесли, конечно, крепкий модератор и она спросила меня решение, что делать, в конце :-) Я сказала. Надо принимать в члены всех, но опубликовать список тренеров, обучающих расстановкам, вместе с их программами. И надо различать тренинги в стиле "приехал учить на три дня" с программами, которые ведут из новичков в профессионалы. Многие программы - это пять тренеров, каждый на три дня, а "путь расстановщика" никто не ведает. Целостные программы предлагают едва ли десяток мастеров в мире, и здесь совершенно нечем управлять со стороны ISCA. ISCA может с поклоном взять у них даты начала следующего модуля и программу.
Т.е. ISCA пытается возглавлять то, чему ей следует служить.

Затем собрание закружила уже известная воронка и даже результаты этих круглых столов не могли быть озвучены в тяжелом групповом процессе.
Наблюдая процесс, я, возможно, поняла, что нужно сделать, но что пока не может быть сделано.
Здесь пытаются "переродить" сообщество , пользуясь законами Хеллингера. Т.е. признавая иерархию и преемственность.  Здесь это не будет работать (отдельно можно многослойно анализировать, почему).
Но есть несколько человек, которые вышли на свое понимание нашего дела, открыли свой канал (либо урегулировали отношения с учителями - владельцами каналов). Узнать этих людей легко - у них независимая крупная практика.
Вот если бы они взялись за руки и "перезамесили" сообщество, все бы получилось.  Но они невидимы, ибо организация ослеплена идеями ложного равенства. Видя иерархию в отношении учителей, они считают "всех остальных" братьями и сестрами и тем самым слепы в отношении их - наших - достижений.
И не могут взять свою собственную силу.
В конце случайно мы (русская команда) сделали спонтанную расстановку, которая, возможно, что-то поменяла. Проходил мимо один человек и мы до него дотронулись....
Завтра посмотрим.

Конференция «Открытое Поле». Москва. 26 и 27 марта 2016 года
Мирт
mirta_elena


Вторая профессиональная конференция «Открытое Поле». Москва. 26 и 27 марта 2016 года.

Это - конференция о человеческих связях. Мы связаны в семье, в роду, в народе и стране, мы связаны с Большим. Эти связи образуют Поле. Оно влияет на нашу жизнь больше, чем мы себе представляем. Наша конференция называется «Открытое Поле».




Приходите в «Отрытое Поле», если вы ищете решение для себя или если вы работаете с людьми как расстановщик, психолог, целитель, консультант самых разных направлений.

На конференции вы увидите более 30 мастеров мирового уровня, которые работают с Полем. Все выступления – это реальная работа с реальными запросами людей. У нас нет докладов. У нас нет рекламы. Вы сможете задавать вопросы напрямую мастерам.

Отмечайтесь, что будете, в социальных сетях: http://vk.com/openfield2016 и
https://www.facebook.com/events/1623004281281990/
Приобретайте билеты https://constellations.timepad.ru/event/258697 и приходите.

До встречи в "Открытом Поле"!



Конспект выездного семинара Штефана Хаузнера. Октябрь 2015. День четвертый.
Иван Туловский
ivant1
Конспект выездного семинара Штефана Хаузнера. День четвертый.

Вопрос: Иногда в расстановке есть движения, которые ты не даешь делать, или ты подталкивал заместительницу сам (речь идет о работе предыдущего дня). На сколько экологично прерывать движение, которое есть?

Ш.Х.: Те движения, которые хотят состояться, я их не запрещаю. Я их задерживаю. Иногда, движения, которые хотят состояться, являются движением избегания. И как ведущий расстановки ты должен посмотреть, что это за движение.
Критерий, куда идет движение - можно определить по тому, какая связь возникает. Если для кого-то ребенок важнее партнера, то это не разрешающее движение. Дети свободны тогда, когда родители смотрят друг другу в глаза. Когда они заняты своими проблемами.

Поэтому отдельные ощущения заместителей не так важны. И с этим работать не надо. Иногда ощущения есть указание на события, которые состоялись раньше. Но важнее для меня кто с кем связан, и какого качества эта связь. Целительная она или губительная. Когда работаешь с клиентом – одним глазом наблюдаешь, что происходит в расстановке. И оттуда тоже можно получить указание. Превращается ли головная боль в тошноту – не очень важно. И там еще много личных ощущений. И они не так важны в общем говоря.

У того, кто не распознает переплетения, у того проблемы с этой работой. Но путей решения много. И у каждого расстановщика есть своя концепция.

Read more...Collapse )

Даан ван Кампенхаут в Берлине, день 3
Мирт
mirta_elena

Сегодня начался закрытый тренинг для выпускников большого курса по системному ритуалу. Начну-ка я сразу с того, чем день закончился, мне кажется это важным - то, как Даан строит сообщество. Он сказал "Долгое время системный ритуал был в моих руках. Теперь я осознаю, что он в наших руках". Эх, надеюсь, я когда-нибудь приду к таким же верным фразам (и, главное, состоянию!) в отношении тех, кого у меня учится расстановкам.

страны, союзы, смертьCollapse )

Отчетные группы:

4 марта в "Аэростаре"

16 марта в Кривоколенном